健康小屋集成来自“ Integrate”一词,意指把多种东西融合在一起。作为一种现象集成很早就存在社会组织与经济组织中,正如人的集成构成社会组医织,零部件的集成构成机器设备,集成的思想体现在社会经济活动的各个疗方面。但随着社会经济的变化和管理观念的转型,集成思想也不断发生务变化。尤其是在经济一体化和经济全球化的发展打破传统的分工管理模式模式后,集成管理的思想得到广泛关注。例如在20世纪50年代后期发展起来的新型半导体器件――集成电路,集成电路将一个电路上需要的所有元件和。
健康小屋布线连接在一块或若干晶片或基片上,然后封装在一个管壳内,使所有电子元件在结构上组成一个整体,为电子元件向微小型化、低功耗、智能化和高可靠性等方面发展迈出了巨大的一步。随后,集成化思想开始应用于工业和制造业。大规模生产的经营模式在许多制造行业上无法适应市场需求的多样化以及外部环境的变化,企业开始向多品种、小批量的生产模式转变。为适应这种转变,管理者将作为管理对象的大型装配式产品按照不同类型或档次分为不同部件,在标准化的基础上,对各个部件建立相应的单元管理模块,进而集成为整体管理系统,或将作为管理对象的整个系统按不同结构、不同功能划分为子系统,对子系统进行单独管理再而集成为整体管理系统,实现小批量、多品种生产经营集成化管理模式。
随着知识经济和信息时代的到来,集成在企业管理领域不断被赋予新的涵义。健康小屋在供应链管理上,越来越多的企业认识到,在电子商务环境下企业获得持续竞争力的关键在于是否能有效地利用信息技术将企业内外部供应链有机集成起来使集成后的供应链达到全局最优的状态。因此供应链中的节点企业开始摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术整合各供应链节点中采购、生产、销售、财务等各项业务,将其作为一个整体功能过程来开发利用。通过对生产过程中的物质资源流通、管理过程中的信息资源流通以及决策过程的有效控制和协调以达到整体最优以满足市场对企业生产管理过程提出的高质量、低成本、高柔性的要求。
在集成化管理中,健康小屋各集成要素必须在功能、优势上互补才能满足系统的不同属性,实现系统整体功能的完善。集成要素之间的物质、信息和能量交换必须通过一定的集成界面来实现。在集成要素互补的基础上,按照特定的规则秩序形成集成体,以不断追求集成后的整体效应大于各单项要素效应简单叠加之和。根据集成的本质,我们可以认为集成管理就是集成主体(组织或管理者)以集成思想为指导,以系统论、控制论、信息论为原理,运用不同的方法、手段和工具,将集成各要素和资源按照一定的集成规则进行整合,促使各集成要素功能匹配、优势互补并达到整体功效倍增的目的。
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